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आइजनहावर कमान लेता है

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लंदन में उनके आगमन के बाद, मेजर जनरल ड्वाइट डी. आइजनहावर ने अमेरिका की कमान संभाली, हालांकि आइजनहावर ने सेना अधिकारी के रूप में अपने २७ वर्षों के दौरान कभी युद्ध नहीं देखा था, सैन्य रणनीति और संगठन के लिए प्रतिभा का उनका ज्ञान ऐसा था कि सेना प्रमुख जनरल जॉर्ज सी मार्शल ने जर्मनी के खिलाफ युद्ध में अमेरिकी सेना का नेतृत्व करने के लिए लगभग 400 वरिष्ठ अधिकारियों को चुना। 1942 और 1943 में उत्तरी अफ्रीका और इटली के युद्धक्षेत्रों में खुद को साबित करने के बाद, आइजनहावर को ऑपरेशन ओवरलॉर्ड-उत्तर पश्चिमी यूरोप के मित्र देशों के आक्रमण का सर्वोच्च कमांडर नियुक्त किया गया था।

1890 में टेक्सास के डेनिसन में जन्मे, आइजनहावर ने 1915 में यूनाइटेड स्टेट्स मिलिट्री अकादमी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। 59 जनरलों का उत्पादन करने वाले एक उल्लेखनीय वर्ग में, आइजनहावर कुल 164 स्नातकों में से अकादमिक रूप से 61 वें और अनुशासन में 125 वें स्थान पर थे। एक कमीशन अधिकारी के रूप में, उनके वरिष्ठों ने जल्द ही उनकी संगठनात्मक क्षमताओं पर ध्यान दिया, और उन्हें 1917 में प्रथम विश्व युद्ध में अमेरिकी प्रवेश के बाद एक टैंक प्रशिक्षण केंद्र का कमांडर नियुक्त किया। अक्टूबर 1918 में, उन्हें टैंकों को फ्रांस ले जाने का आदेश मिला, लेकिन इससे पहले कि वे पाल पाते युद्ध समाप्त हो गया। आइजनहावर ने विशिष्ट सेवा पदक प्राप्त किया लेकिन निराश थे कि उन्होंने युद्ध नहीं देखा था।

युद्धों के बीच, वह अमेरिकी सेना के शांतिकाल के रैंकों में लगातार बढ़ गया। १९२२ से १९२४ तक, वह पनामा नहर क्षेत्र में तैनात थे, और १९२६ में, एक प्रमुख के रूप में, उन्होंने २७५ की कक्षा के शीर्ष पर फोर्ट लीवेनवर्थ, कान्सास में सेना के कमांड और जनरल स्टाफ स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। उन्हें पुरस्कृत किया गया। फ्रांस में एक प्रतिष्ठित पद के साथ और 1928 में आर्मी वॉर कॉलेज से अपनी कक्षा में प्रथम स्थान प्राप्त किया। 1933 में, वह आर्मी चीफ ऑफ स्टाफ जनरल डगलस मैकआर्थर के सहयोगी बन गए, और 1935 में वे मैकआर्थर के साथ फिलीपींस गए जब बाद वाले ने उस देश की सरकार के मुख्य सैन्य सलाहकार के रूप में एक पद स्वीकार किया।

फिलीपींस में रहते हुए लेफ्टिनेंट कर्नल के पद पर पदोन्नत, आइजनहावर 1939 में यूरोप में द्वितीय विश्व युद्ध शुरू होने के तुरंत बाद संयुक्त राज्य अमेरिका लौट आए। राष्ट्रपति फ्रैंकलिन रूजवेल्ट ने 1940 में देश को युद्ध की तैयारियों में लाना शुरू किया और आइजनहावर ने खुद को तेजी से विस्तार करने वाले यू.एस. में प्रमुखता से पाया, मार्च 1941 में, उन्हें एक पूर्ण कर्नल बनाया गया और तीन महीने बाद उन्हें तीसरी सेना का कमांडर नियुक्त किया गया। सितंबर में, उन्हें ब्रिगेडियर जनरल के रूप में पदोन्नत किया गया था।

दिसंबर 1941 में संयुक्त राज्य अमेरिका के द्वितीय विश्व युद्ध में प्रवेश करने के बाद, आर्मी चीफ ऑफ स्टाफ मार्शल ने आइजनहावर को वाशिंगटन में युद्ध योजना प्रभाग में नियुक्त किया, जहां उन्होंने यूरोप के मित्र देशों के आक्रमण के लिए रणनीति तैयार की। मार्च 1942 में मेजर जनरल को पदोन्नत किया गया और युद्ध विभाग के संचालन विभाग के प्रमुख के रूप में नामित किया गया, उन्होंने मार्शल को एक एकल पद बनाने की सलाह दी जो यूरोप में सभी अमेरिकी अभियानों की देखरेख करेगा। मार्शल ने ऐसा किया और 11 जून को आइजनहावर को 366 से अधिक वरिष्ठ अधिकारियों के पद पर नियुक्त करके आश्चर्यचकित कर दिया। 25 जून, 1942 को, आइजनहावर लंदन में अमेरिकी मुख्यालय पहुंचे और कमान संभाली।

जुलाई में, आइजनहावर को लेफ्टिनेंट जनरल नियुक्त किया गया था और ऑपरेशन मशाल, फ्रांसीसी उत्तरी अफ्रीका के मित्र देशों के आक्रमण के प्रमुख के रूप में नामित किया गया था। मित्र राष्ट्रों, सेवाओं और उपकरणों की मिश्रित सेना के सर्वोच्च कमांडर के रूप में, आइजनहावर ने एकीकृत कमान की एक प्रणाली तैयार की और तेजी से अपने ब्रिटिश और कनाडाई अधीनस्थों का सम्मान जीता। उत्तरी अफ्रीका से, उन्होंने ट्यूनीशिया, सिसिली और इतालवी मुख्य भूमि के आक्रमणों को सफलतापूर्वक निर्देशित किया, और दिसंबर 1943 में उन्हें मित्र देशों के अभियान बल का सर्वोच्च सहयोगी कमांडर नियुक्त किया गया। ऑपरेशन ओवरलॉर्ड, इतिहास में सबसे बड़ा संयुक्त समुद्र, वायु और भूमि सैन्य अभियान, 6 जून, 1944 को नाजी कब्जे वाले यूरोप के खिलाफ सफलतापूर्वक शुरू किया गया था। 7 मई, 1945 को जर्मनी ने आत्मसमर्पण कर दिया। उस समय तक, आइजनहावर एक फाइव-स्टार जनरल थे।

युद्ध के बाद, आइजनहावर ने मार्शल को सेना प्रमुख के रूप में प्रतिस्थापित किया और 1948 से 1950 तक कोलंबिया विश्वविद्यालय के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। 1951 में, वह उत्तरी अटलांटिक संधि संगठन (नाटो) के सर्वोच्च कमांडर के रूप में सैन्य सेवा में लौट आए। हालांकि, आइजनहावर पर अमेरिकी राष्ट्रपति के लिए दौड़ने का दबाव बहुत अच्छा था, और 1952 के वसंत में उन्होंने रिपब्लिकन टिकट पर राष्ट्रपति पद के लिए अपनी नाटो कमान को त्याग दिया।

नवंबर 1952 में, "इके" ने राष्ट्रपति चुनावों में शानदार जीत हासिल की और 1956 में एक भूस्खलन में फिर से चुने गए। एक लोकप्रिय राष्ट्रपति, उन्होंने संयुक्त राज्य में महान आर्थिक विकास की अवधि का निरीक्षण किया और विश्व स्तर पर शीत युद्ध के तनाव को बढ़ाकर देश को चतुराई से नेविगेट किया। 1961 में, वह अपनी पत्नी, मैमी डौड आइजनहावर के साथ, गेट्सबर्ग, पेंसिल्वेनिया में अपने खेत में सेवानिवृत्त हुए, जिसने प्रसिद्ध गृहयुद्ध के युद्ध के मैदान की अनदेखी की। 1969 में उनकी मृत्यु हो गई और उन्हें अबिलीन, कंसास में एक पारिवारिक भूखंड पर दफनाया गया।


आइजनहावर ने कमान संभाली - इतिहास

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, ड्वाइट डी। आइजनहावर ने आइल ऑफ कैपरी के चारों ओर एक क्रूज लिया। एक बड़ा विला देखकर उसने इसके बारे में पूछा और पता चला कि यह उसका क्वार्टर होना है। उन्होंने पड़ोसी विला के बारे में भी पूछताछ की, और पता चला कि यह जल्द ही सेना वायु सेना के जनरल कार्ल स्पात्ज़ से संबंधित होगा।

& ldquo लानत है, & rdquo; आइजनहावर ने कहा, & ldquo; वह & rsquo; मेरा विला नहीं है और वह & rsquo; जनरल स्पात्ज़ & rsquos विला नहीं है! इनमें से कोई भी किसी जनरल का नहीं होगा, जब तक मैं यहां के बॉस हूं। यह एक केंद्र माना जाता है - लड़ाकू पुरुषों के लिए - पीतल के लिए खेल का मैदान नहीं। & rdquo

आइजनहावर खुद को अलग करने के लिए कभी नहीं थे। कंसास के एक खेत में पले-बढ़े, आइजनहावर ने भोजन और बाइबल अध्ययन के लिए निर्धारित समय रखा। हाई स्कूल के बाद वे वेस्ट प्वाइंट गए और एक औसत छात्र थे जिन्होंने खेलों का आनंद लिया। अफसोस की बात है कि उन्होंने बेसबॉल टीम में जगह नहीं बनाई। “वेस्ट प्वाइंट पर बेसबॉल टीम नहीं बना रहा,” आइजनहावर ने बाद में कहा, “मेरे जीवन की सबसे बड़ी निराशाओं में से एक थी, शायद मेरी सबसे बड़ी।&rdquo

युद्ध के वर्षों के दौरान, आइजनहावर ने अपने पांच सितारे अर्जित किए क्योंकि वह एक मेहनती, प्रभावी नेता साबित हुए जो रणनीतिक रूप से सोच सकते थे। युद्ध के बाद, आइजनहावर कोलंबिया विश्वविद्यालय के अध्यक्ष बने और बाद में, संयुक्त राज्य अमेरिका के 34 वें राष्ट्रपति बने। लेकिन आइजनहावर ने अपने नेतृत्व की सफलताओं को हासिल किया क्योंकि वह विशेष रूप से करिश्माई थे या क्योंकि वे व्यापक दृष्टि वाले एक शानदार वक्ता थे। वह एक नेता थे क्योंकि वह राजनीतिक हलकों में पैंतरेबाज़ी करने में माहिर थे। उन्होंने अपने स्वयं के अहंकार को आगे बढ़ाने के बजाय एजेंडा को आगे बढ़ाना और काम करना पसंद किया।


अधिक टिप्पणियाँ:

जॉन जे मैकलॉघलिन - 6/18/2010

मैंने अभी तक किताब नहीं पढ़ी है लेकिन जल्द ही पढ़ने का इरादा है। मैं यह जोड़ना चाहता था कि "कमांड" की अवधारणा जनरल अल्बर्ट सी. वेडेमेयर द्वारा उनके "विजय कार्यक्रम" में व्यक्त किए गए सिद्धांतों में निहित है, जिनमें से वे मुख्य लेखक थे। वेडेमेयर ने 1937-1938 के महत्वपूर्ण वर्षों में जर्मन क्रेग्सकाडेमिया में भाग लिया, और सीखा " ब्लिट्जक्रेग" की सभी जर्मन रणनीति। विजय कार्यक्रम 1941 के वसंत में लिखा गया था और सितंबर 1941 में राष्ट्रपति रूजवेल्ट द्वारा अनुमोदित किया गया था। इसने 1943 की गर्मियों में फ्रांस में एक क्रॉस चैनल आक्रमण पर विचार किया, और एक ही बिंदु पर संयुक्त हवाई और जमीनी हमले की सभी जर्मन रणनीति को शामिल किया।

पर्ल हार्बर के तुरंत बाद आइजनहावर को वाशिंगटन बुलाया गया, और उसके तुरंत बाद जनरल गेरो की जगह युद्ध योजना प्रभाग का प्रमुख बन गया। इस प्रकार वे वेडेमेयर के बॉस बन गए। आइजनहावर ने विजय योजना की सभी अवधारणाओं पर हस्ताक्षर किए और आइजनहावर के मार्गदर्शन में वेडेमेयर ने वास्तविक डी-डे संचालन को शामिल करने के लिए योजनाओं को अद्यतन किया।

समय के साथ वेडेमेयर के प्रयासों को हाशिए पर डाल दिया गया और डी-डे परिचालन योजनाओं का अधिकांश श्रेय आइजनहावर और मार्शल को गया।


आइजनहावर ने कमान संभाली - इतिहास

कोल किंगसीड द्वारा
जनरल उमर ब्रैडली।

महान कमांडरों को महान अधीनस्थों की आवश्यकता होती है। द्वितीय विश्व युद्ध के भूमध्यसागरीय और यूरोपीय थिएटरों में अभियानों में, जनरल ड्वाइट डी। आइजनहावर को मार्क डब्ल्यू क्लार्क, जॉर्ज एस। पैटन जूनियर और उमर ब्रैडली सहित कई असाधारण अधिकारियों द्वारा सेवा प्रदान की गई थी। इके के प्रत्येक अधीनस्थ ने मित्र देशों की जीत में जोरदार योगदान दिया, लेकिन अंतिम विश्लेषण में यह अनहेल्ड ब्रैडली था जो इके का अपरिहार्य लेफ्टिनेंट साबित हुआ।

यूरोप में एक प्रमुख भूमिका निभाने के लिए नियत चार कमांडरों में से, आइजनहावर रिश्तेदार नवागंतुक थे, लेकिन 1942 के मध्य तक, उन्होंने आर्मी चीफ ऑफ स्टाफ जॉर्ज सी। मार्शल के अनुमान में क्लार्क, पैटन और ब्रैडली को पीछे छोड़ दिया था। इतिहासकार मार्टिन ब्लुमेंसन के अनुसार, आइजनहावर के यूरोपीय थिएटर ऑफ़ ऑपरेशंस की कमान संभालने के छह महीने के भीतर, अमेरिकी सेना, जिसे ETOUSA के नाम से जाना जाता है, शेष तीन "आइके के उपग्रह" के रूप में बस गए।

आइजनहावर और पैटन: एक करीबी दोस्ती

यद्यपि संयुक्त राज्य अमेरिका सैन्य अकादमी में आइजनहावर के वरिष्ठ छह साल, पैटन आइजनहावर के सबसे पुराने दोस्त थे। जबकि पैटन ने प्रथम विश्व युद्ध में अपने अग्रिम पंक्ति के नेतृत्व के लिए सुर्खियां बटोरीं, आइजनहावर कैंप कोल्ट, पेनसिल्वेनिया तक ही सीमित थे, जहां उन्होंने नवेली टैंक कोर को प्रशिक्षित किया। युद्ध के बाद, उन्होंने और पैटन ने 1919 में कैंप मीडे में रास्ते पार किए, जहां दोनों ने एक स्थायी दोस्ती विकसित की। उस समय, आइजनहावर एक अप्रशिक्षित योद्धा था, जबकि पैटन एक वैध युद्ध नायक था, जिसने मीयूज-आर्गोन आक्रामक के दौरान कार्रवाई में वीरता के लिए विशिष्ट सेवा क्रॉस प्राप्त किया था। मीडे में, पैटन ने 304 वीं ब्रिगेड के हल्के टैंकों की कमान संभाली, जबकि आइजनहावर 305 वीं ब्रिगेड की कमान में दूसरे स्थान पर था, जो नव निर्मित मार्क VIII लिबर्टी टैंकों से बना था।

यह पैटन के माध्यम से था कि आइजनहावर अपने गुरु, जनरल फॉक्स कोनर से मिले, जिन्होंने युवा आइजनहावर को पनामा में अपने कार्यकारी अधिकारी के रूप में सेवा करने के लिए कहा। पैटन ने बाद में डींग मारी कि, 1925 में आइजनहावर के साथ अपने नोट्स साझा करके, आइजनहावर ने अगले वर्ष फोर्ट लीवेनवर्थ में अपनी कक्षा में नंबर एक पर स्नातक किया। पैटन और आइजनहावर ने युद्धों के बीच एक जीवंत पत्राचार बनाए रखा, लेकिन 1935 में आइजनहावर को फिलीपींस भेज दिए जाने पर अधिकांश मूल पत्राचार पारगमन में खो गया था।
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द्वितीय विश्व युद्ध की पूर्व संध्या पर, लेफ्टिनेंट कर्नल आइजनहावर, डेस्क ड्यूटी से थके हुए, ने अपने पुराने दोस्त को लिखा, जल्द ही फोर्ट बेनिंग, जॉर्जिया में ब्रिगेडियर जनरल कमांडिंग द्वितीय बख्तरबंद ब्रिगेड को पदोन्नत किया गया, और पैटन के बख्तरबंद में से एक की कमान का अनुरोध किया रेजिमेंट पैटन ने जवाब दिया कि यह अत्यधिक संभावित लग रहा था कि उन्हें [पैटन] अगले दो बख़्तरबंद डिवीजनों में से एक के आदेश के लिए चुना जाएगा जो कि बनाए जा रहे थे और आइजनहावर को तुरंत बख़्तरबंद कोर में स्थानांतरित करना चाहिए और पैटन के साथ असाइनमेंट का अनुरोध करना चाहिए। पैटन ने आइके को अपने डिवीजन चीफ ऑफ स्टाफ के रूप में पसंद किया, लेकिन आइजनहावर को तत्काल पुनर्नियुक्ति के लिए समर्थन देंगे यदि बाद वाला "एक मौका लेना चाहता है।" पैटन के लिए काम करने के बजाय, आइजनहावर को कहीं और सौंपा गया था, लेकिन 1941 में शुरुआती शरद ऋतु के टेक्सास-लुइसियाना युद्धाभ्यास के दौरान उनके रास्ते संक्षिप्त रूप से पार हो गए। एक साल बाद, पैटन पश्चिमी टास्क फोर्स की कमान संभाल रहे थे जो उत्तरी अफ्रीका के आक्रमण के दौरान कैसाब्लांका में उतरी थी।

मार्क क्लार्क: आइजनहावर का कमांड में दूसरा

युद्ध से पहले आइजनहावर के सम्मान में पैटन के बाद दूसरा मार्क क्लार्क था, जिसे वेन के रूप में उनके सबसे करीबी दोस्तों के लिए जाना जाता था। क्लार्क वेस्ट प्वाइंट पर आइजनहावर के दो साल के जूनियर थे, लेकिन कैडेट्स के कोर के छोटे आकार ने कक्षाओं के बीच परिचित होने की अनुमति दी। पैटन की तरह, क्लार्क महान युद्ध के एक सजायाफ्ता अनुभवी थे। 1938 तक दोनों का कोई संपर्क नहीं था जब आइजनहावर फिलीपींस से संयुक्त राज्य अमेरिका आए। अक्टूबर में, अपने गृह स्टेशन के रास्ते में, इके वाशिंगटन के फोर्ट लुईस में रुके और क्लार्क को देखा। अगले वर्ष, क्लार्क ने आइजनहावर को लुईस को फिर से सौंपने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। आइजनहावर ने नए साल के दिन ड्यूटी के लिए सूचना दी। दो साल बाद, युद्ध खेलों की एक श्रृंखला के समापन पर, क्लार्क, जो अब जनरल स्टाफ में सेवारत है, ने पर्ल हार्बर के तत्काल बाद में युद्ध योजना प्रभाग को आइजनहावर के असाइनमेंट की सिफारिश की। क्लार्क और आइजनहावर के करियर शेष युद्ध के लिए अटूट रूप से जुड़े रहेंगे।

जून १९४२ में जब आइजनहावर लंदन पहुंचे, तो उनके साथ क्लार्क भी थे, जो अब द्वितीय कोर के कमान में हैं और अब यूनाइटेड किंगडम में आने वाले अमेरिकी डिवीजनों के प्रशिक्षण के लिए जिम्मेदार हैं। जब अगस्त में पैटन को उत्तरी अफ्रीका में पश्चिमी आक्रमण बल का कमांडर नामित किया गया, तो क्लार्क ने अनिच्छा से आइजनहावर के निमंत्रण को अपनी वाहिनी की कमान छोड़ने और डिप्टी सुप्रीम एलाइड कमांडर की क्षमता में इके के दूसरे कमांड के रूप में सेवा करने के लिए स्वीकार कर लिया। उस भूमिका में, क्लार्क ऑपरेशन मशाल के मुख्य योजनाकार होंगे।

उमर ब्रैडली: पैटन के मुख्यालय में एक जासूस

ब्रैडली, बदले में, आइजनहावर के साथ सबसे लंबा रिश्ता था, हडसन पर अपने दिनों में वापस डेटिंग। दोनों ने 1911 की गर्मियों में वेस्ट प्वाइंट में प्रवेश किया, हालांकि ब्रैडली देर से पहुंचे। आइजनहावर की तरह, ब्रैडली एक प्रतिष्ठित एथलीट थे। जबकि इके ने फुटबॉल का पक्ष लिया, ब्रैडली ने बेसबॉल में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया। दोनों ने पैदल सेना को अपनी पसंद की शाखा के रूप में चुना। स्नातक स्तर की पढ़ाई से पहले, इके ने वेस्ट प्वाइंट की वार्षिक पुस्तक में ब्रैडली का एक संक्षिप्त चित्र लिखा था, होइटसर. कभी पूर्वज्ञानी, इस कम उम्र में भी, आइजनहावर ने कहा कि ब्रैडली की सबसे "आशाजनक विशेषता 'वहां पहुंचना' है, और यदि वह उस क्लिप को जारी रखता है जिसे उसने शुरू किया है, तो हम में से कुछ किसी दिन अपने पोते-पोतियों से डींग मारेंगे कि, 'ज़रूर, जनरल ब्रैडली मेरा एक सहपाठी था।'" विचित्र रूप से पर्याप्त, दो भावी कमांडरों के बीच युद्ध के वर्षों में बहुत कम, यदि कोई हो, संपर्क था।

जनवरी 1943 के कैसाब्लांका सम्मेलन के बाद अंततः उनकी कक्षाएँ एक साथ आईं। उस समय तक, मार्शल ने 1 दिसंबर, 1942 को क्लार्क को पांचवें सेना कमांडर के रूप में नामित कर दिया था, जो पैटन के लिए एक व्यक्तिगत झटका था, जो खुद सेना-स्तर की कमान को प्रतिष्ठित करता था। आइजनहावर ने मार्शल के चयन का समर्थन किया था, लेकिन ध्यान दिया कि भले ही पैटन "कमांडर की हर आवश्यकता को पूरा करने के सबसे करीब" आए, क्लार्क वितरित करेंगे क्योंकि पांचवीं सेना अस्थायी रूप से एक प्रशिक्षण कमांड थी और "नौकरी काफी हद तक संगठन और प्रशिक्षण का था और इन में फ़ील्ड क्लार्क के पास कोई श्रेष्ठ नहीं था।"

उत्तरी अफ्रीका में लड़ाई के दौरान, जनरल उमर ब्रैडली (दाएं) ब्रिटिश फर्स्ट आर्मी के कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल केनेथ एंडरसन से मिलते हैं, क्योंकि वे ट्यूनीशिया में पदों का निरीक्षण करते हैं।

आइजनहावर की समस्या फरवरी में तब और बढ़ गई जब फील्ड मार्शल इरविन रोमेल ने कैसरिन दर्रे पर यू.एस. अमेरिकी कोर कमांडर को राहत देते हुए, आइजनहावर ने 5 मार्च, 1943 को पैटन को द्वितीय कोर की कमान में स्थापित किया। पैटन द्वितीय कोर के पुनर्वास और परिचालन स्थिति को सुधारने पर काम करने के लिए चला गया। आइजनहावर की सहायता के लिए, जनरल मार्शल ने ब्रैडली को इके की "आंखों और कानों" के रूप में कार्य करने के लिए उत्तरी अफ्रीका भेजा। आईके ने तुरंत पैटन को पैटन को वांछित किसी भी कर्तव्य के लिए ब्रैडली उपलब्ध कराया। अपने मुख्यालय में "जासूस" रखने से संतुष्ट नहीं, पैटन ने ब्रैडली को अपना डिप्टी कमांडर बनाया।

हफ्तों के भीतर, पैटन ने ट्यूनीशिया में अपनी पहली महत्वपूर्ण जीत के लिए द्वितीय कोर का नेतृत्व किया। अब जब पहला आक्रामक चरण पूरा हो गया था, आइजनहावर ने ब्रैडली को II कोर की कमान के लिए नामित किया, जबकि पैटन सिसिली के आक्रमण के लिए पश्चिमी टास्क फोर्स को तैयार करने के अपने काम पर लौट आए, जो अब जुलाई के लिए निर्धारित है। 10 जुलाई को, उभयचर लैंडिंग की तारीख, पैटन की कमान को सेना स्तर पर उन्नत किया गया था, और उन्होंने सातवीं सेना की कमान संभाली। ब्रैडली II कॉर्प्स की कमान में बने रहे और इसे सिसिली के बीच तक पहुंचा दिया, जबकि पैटन ने पलेर्मो, फिर मेसिना के लिए अपने डैश के साथ सुर्खियां बटोरीं। यह एक क्रूर अभियान था जो एक महीने तक चला, लेकिन मित्र देशों की जीत ने अमेरिकी सेना की प्रतिष्ठा को बहाल कर दिया। ऑपरेशन हस्की के समापन पर, आईके के पास थिएटर में तीन लेफ्टिनेंट जनरल थे: वरिष्ठता के क्रम में क्लार्क, पैटन और ब्रैडली।

द राइज़ ऑफ़ ब्रैडली, द फ़ॉल ऑफ़ पैटन

सिसिली ने आइजनहावर के सबसे मूल्यवान अधीनस्थ के रूप में ब्रैडली के उद्भव को चिह्नित किया। ब्रैडली और पैटन दोनों ने अच्छा प्रदर्शन किया था, और इके अपने-अपने प्रदर्शन पर प्रत्येक की तारीफ करने के लिए तत्पर थे। हाल के अभियान के बीच में, आइजनहावर ने युद्ध संवाददाता एर्नी पाइल को "ब्राडली को खोजने और खोजने" का निर्देश दिया था। बाद के कई प्रेषणों में, पाइल ने कम तेजतर्रार ब्रैडली को "जीआई के जनरल" के रूप में चित्रित किया, जिससे "इस तथ्य के बारे में कोई हड्डी नहीं थी कि वह II कॉर्प्स कमांडर का जबरदस्त प्रशंसक था"। 1944 में फ्रांस के आक्रमण की पूर्व संध्या पर, पाइल ने याद किया कि उन्होंने सिसिली में ब्रैडली के साथ तीन दिन बिताए थे और उन्हें विश्वास नहीं था कि "वह कभी किसी ऐसे व्यक्ति को जानते थे जिसे उसके आसपास और उसके नीचे के पुरुषों द्वारा सर्वसम्मति से प्यार और सम्मान दिया जाता था।"

दक्षिण कैटरिना, सिसिली के शहर के पास, जनरल उमर ब्रैडली (दाएं) के साथ मिलते हैं
यूएस फर्स्ट इन्फैंट्री डिवीजन के कमांडर मेजर जनरल टेरी एलन। सिसिली में, ब्रैडली ने जनरल जॉर्ज पैटन की सातवीं सेना में एक कोर कमांडर के रूप में कार्य किया।

ब्रैडली की चढ़ाई ने पैटन के पतन को प्रतिबिंबित किया। अगस्त 1943 में, एक फील्ड अस्पताल में पैटन द्वारा दो सैनिकों को थप्पड़ मारने के प्रचार ने एक फील्ड कमांडर के रूप में उनकी प्रतिष्ठा को गंभीर रूप से धूमिल कर दिया। 24 अगस्त को, आइजनहावर ने अभियान के पैटन के हालिया आचरण की प्रशंसा की, यह देखते हुए कि "सिसिली में सातवीं सेना के संचालन को लीवेनवर्थ में वार कॉलेज में भविष्य की कक्षाओं द्वारा तेजी से विजय के एक मॉडल के रूप में वर्गीकृत किया जा रहा है।" फिर चेतावनी आई। "अब इसके बावजूद, जॉर्ज पैटन उन दुर्भाग्यपूर्ण व्यक्तिगत लक्षणों में से कुछ का प्रदर्शन करना जारी रखता है, जिन्हें आप और मैं हमेशा से जानते हैं और जो इस अभियान के दौरान मुझे कुछ सबसे असहज दिनों का कारण बना।"

पैटन की भविष्य की क्षमता को पहचानते हुए, इके ने मार्शल को सूचित किया कि पैटन के पास "ऐसे गुण हैं जिन्हें हम तब तक नहीं खो सकते जब तक कि वह खुद को बर्बाद नहीं कर लेता।" पैटन, इके की राय में, एक प्रमुख लड़ाकू कमांडर था। सावधानी, थकान, या संदेह से कभी धीमा नहीं हुआ, पैटन ने अपने अधीनस्थों को बेरहमी से खदेड़ दिया, और वे बदले में "देर से शो में शानदार प्रदर्शन में बदल गए।" इस अभियान के बावजूद, पैटन कई बार "बेहद खराब निर्णय और अनुचित स्वभाव प्रदर्शित करने के लिए" उपयुक्त थे।

इन चरित्र दोषों के बावजूद, आइजनहावर पैटन को टीम में रखने के लिए दृढ़ थे। दो हफ्ते बाद, आइजनहावर ने स्थायी मेजर जनरल को पदोन्नति के लिए अपनी सूची प्रस्तुत करके अपने मूल्यांकन का समर्थन किया। पैटन का वर्णन करते हुए, इके ने उल्लेख किया कि, आज तक के उनके प्रदर्शन के आधार पर, सातवीं सेना के पैटन का नेतृत्व "हमारे उत्कृष्ट उदाहरणों में से सबसे अच्छा था।" संक्षेप में, पैटन निस्संदेह "हमारी सेवा में सर्वश्रेष्ठ गोल मुकाबला नेता" था।

थप्पड़ की घटनाओं के बाद, हालांकि, इके ने मार्शल को सूचित किया कि किसी भी स्थिति में वह पैटन को सेना-स्तर की कमान से ऊपर उठाने की सिफारिश नहीं करेगा। क्या अधिक है, इके ने अपने प्रमुख को आश्वासन दिया कि "अस्थिर आक्रामक दिमाग वाले पैटन हमेशा अधिक समान-ब्रैडली के अधीन काम करेंगे।"

मार्क क्लार्क ने इतालवी अभियान की कमान संभाली

मार्शल को लिखते हुए, आइजनहावर ने क्लार्क के हालिया प्रदर्शन को भी संबोधित किया। हालांकि क्लार्क ने सिसिली की विजय में भाग नहीं लिया था, फिर भी वह "उभयचर संचालन की योजना बनाने में हमारे पास सबसे योग्य और सबसे अनुभवी अधिकारी" बने रहे। आवश्यकता, लैंडिंग क्राफ्ट, सैनिकों के प्रशिक्षण आदि के सूक्ष्म विवरण तैयार करने में, हमारी सेना में उनकी कोई बराबरी नहीं है। फिर भी, क्लार्क युद्ध में अनुपयोगी थे और जब तक उन्हें "हाईकमान में युद्ध परीक्षण" प्राप्त नहीं हुआ, तब तक आइजनहावर अंतिम निर्णय को निलंबित कर देंगे।

यूएस फिफ्थ आर्मी का एक शर्मन टैंक सालेर्नो में उतरने के बाद अंतर्देशीय चलता है, एक जर्मन टैंक को पार करते हुए क्षेत्र में लड़ाई के दौरान कार्रवाई से बाहर हो गया।

क्लार्क की क्षमता का इके का समर्थन ऑपरेशन मशाल की पूर्व संध्या पर क्लार्क के उनके बजने वाले समर्थन से बहुत दूर था, जब इके ने आगामी आक्रमण के दौरान विची फ्रेंच समर्थन पर बातचीत करने के लिए एक गुप्त मिशन में उनकी भूमिका के लिए क्लार्क को विशिष्ट सेवा पदक के लिए नामित किया था। यदि क्लार्क को युद्ध में एक बड़ी भूमिका के लिए नियत किया गया था, तो उसे युद्ध के मैदान में इसे साबित करना होगा, या जिन कमांडरों ने युद्ध कमान [पैटन और ब्रैडली] का अनुभव किया था, वे निश्चित रूप से उसे ग्रहण करेंगे।

क्लार्क के पास सितंबर में अपना अवसर होगा जब पांचवीं सेना ने सालेर्नो में इतालवी मुख्य भूमि पर आक्रमण किया। इके के पास उसे वहां देखने का अवसर होगा, और कुछ भी संकेत नहीं दिया कि क्लार्क उस क्षमता तक पहुंचे जिसकी इके ने युद्ध के शुरुआती चरणों में अनुमान लगाया था। कारण का एक हिस्सा फ्रांस के मित्र देशों के आक्रमण की कमान के लिए आइजनहावर के बाद के पुनर्मूल्यांकन में निहित था। भूमध्यसागरीय रंगमंच के साथ अपने घनिष्ठ संबंधों के बावजूद, जहां उन्होंने अपने युद्ध के लिए कमाई की थी, इके जल्द ही ऑपरेशन ओवरलॉर्ड की योजना बनाने की बड़ी चुनौती के साथ व्यस्त हो गए।

फ्रांस के आक्रमण के प्रभारी ब्राडली

दूसरी ओर, ब्रैडली "बनने के लिए बिल्कुल सही चल रहा था ... दिमाग, नेतृत्व के लिए एक अच्छी क्षमता, और युद्ध की आवश्यकताओं की पूरी समझ।" इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि ब्रैडली ने "मुझे कभी भी चिंता का एक क्षण नहीं दिया।" ब्रैडली के अपने आकलन को सारांशित करते हुए, इके ने कहा कि हालांकि ब्रैडली में कुछ असाधारण और निर्मम ड्राइविंग शक्ति का अभाव था, जो पैटन महत्वपूर्ण क्षणों में लागू कर सकता था, फिर भी उनके पास "ऐसी ताकत और दृढ़ संकल्प था कि इस विशेषता में भी, वह हमारे सर्वश्रेष्ठ में से थे ...। वह एक गहना है जो उसके पास है।" उन्होंने मार्शल को सूचित किया कि वह कम से कम अस्थायी रूप से ब्रैडली को थिएटर में रखना पसंद करते हैं, लेकिन आइजनहावर जल्द ही नरम पड़ गए।

व्यक्तिगत प्राथमिकताओं को एक तरफ रखते हुए, 28 अगस्त को, इके ने ब्रैडली को एक जोरदार समर्थन दिया और ब्रैडली को 1944 में फ्रांस के आगामी आक्रमण के लिए नामित अमेरिकी सेना का नेतृत्व करने की जोरदार सिफारिश की। "मामले की सच्चाई," उन्होंने मार्शल को सूचित किया, "यह है कि आप ब्रैडली को ले लेना चाहिए और इसके अलावा, मैं उसे आपके कहने पर किसी भी तारीख को उपलब्ध कराऊंगा। ब्रैडली ने 3 सितंबर को अपने आदेश प्राप्त किए और 8 तारीख को इंग्लैंड के लिए रवाना हो गए। उत्तरी अफ्रीका और सिसिली के अपने पूर्व प्रमुख पर ब्रैडली का चयन पैटन के लिए एक कड़वा झटका था, लगभग उतना ही बुरा जब उन्हें सूचित किया गया था कि क्लार्क को पांचवीं सेना की कमान मिलेगी।

पैटन के लिए 1943 का पतन भयानक अनिश्चितता का दौर था। "मैं तीसरी पसंद प्रतीत होता हूं," उन्होंने अपनी डायरी में शोक व्यक्त किया, "लेकिन मैं शीर्ष पर समाप्त हो जाऊंगा।" शायद, लेकिन पैटन ने अपने गुस्से और नियंत्रण की कमी के कारण अपनी कम स्थिति का श्रेय दिया। अगर उसने उन सैनिकों को थप्पड़ नहीं मारा होता, तो आइजनहावर के लिए उसे ओवरलॉर्ड के लिए मुख्य अमेरिकी योजनाकार के रूप में नामित नहीं करना मुश्किल होता, फ्रांस पर आक्रमण, जो अब वसंत 1944 के लिए निर्धारित है।

डी-डे के कठिन शुरुआती घंटों के दौरान, जनरल ब्रैडली फ्रांस के तट की ओर देखता है। ओमाहा बीच की स्थिति इस हद तक संदेह में थी कि ब्रैडली ने उन तट को वापस लेने और बाद की लहरों को यूटा बीच की ओर मोड़ने पर विचार किया।

पैटन कितनी दूर गिर गया था यह 23 दिसंबर को जनरल मार्शल को आईके की गुप्त केबल में स्पष्ट था। दो हफ्ते पहले उत्तर पश्चिमी यूरोप पर आक्रमण के लिए सर्वोच्च कमांडर नामित होने के बाद, आइजनहावर ने अपनी राय व्यक्त की कि जब फ्रांस में सेना समूह कमांडर आवश्यक हो गए तो उन्हें गहरी उम्मीद थी एक अधिकारी को नामित करने के लिए जिसे इस युद्ध में युद्ध का अनुभव था। सेना समूह कमांडर के लिए उनकी प्राथमिकता, जब एक से अधिक अमेरिकी सेना ओवरलॉर्ड में काम कर रही थी, ब्रैडली थी। ब्रैडली के सेना कमांडरों में से एक पैटन होना चाहिए, इके ने कहा, "हमें सेना कमांडर के रूप में कहीं भी पैटन की सेवाओं को नहीं खोना चाहिए।"

क्लार्क फॉल्स आउट ऑफ फेवर

क्लार्क के लिए, वह दृश्य से बहुत दूर रहे। अधिपति कमांडर का नाम दिए जाने से पहले, भूमध्यसागरीय, और क्लार्क विस्तार से, यूरोपीय युद्ध में एक माध्यमिक थिएटर बन गया। क्लार्क ने सालेर्नो में उभयचर हमले के अपने अयोग्य पर्यवेक्षण से खुद की मदद नहीं की। शोषण के चरण के कुप्रबंधन ने इके को अमेरिकी कोर कमांडर, मेजर जनरल अर्नेस्ट जे। डावले को बदलने के लिए प्रेरित किया, जिसमें न तो इके और न ही क्लार्क को भरोसा था। कई पर्यवेक्षकों ने महसूस किया कि क्लार्क को भी राहत मिलनी चाहिए थी।

इके भी अपने दोस्त क्लार्क से असंतुष्ट था, लेकिन क्लार्क को बर्खास्त करना एक जनसंपर्क आपदा होती। और इसलिए, इके ने समझौता किया, क्लार्क को नाममात्र का समर्थन दिया, लेकिन मार्शल को सूचित किया कि क्लार्क "जीतने में ब्रैडली जितना अच्छा नहीं था, लगभग बिना प्रयास के, अपने ब्रिटिश सहयोगियों सहित अपने आस-पास के सभी लोगों का पूरा विश्वास।" न ही क्लार्क "जीत के अलावा कुछ भी देखने से इनकार करने में पैटन के बराबर था ... लेकिन वह अपना पूरा भार उठा रहा है और अब तक, अपने वर्तमान महत्वपूर्ण पद के लिए अपने चयन को पूरी तरह से उचित ठहराया है।" मार्शल को लाइनों के बीच पढ़ने में ज्यादा समय नहीं लगा।

मामले को बदतर बनाने के लिए, क्लार्क को सहयोगियों के साथ काम करने की पूरी समझ की कमी थी, आइजनहावर की पुस्तक में एक पूर्ण आवश्यकता। दिसंबर के मध्य में, इके ने अपने वरिष्ठ, ब्रिटिश जनरल हेरोल्ड अलेक्जेंडर को सिसिली की हाल की यात्रा के बारे में सूचित नहीं करने के लिए क्लार्क को फटकार लगाई। आइजनहावर ने कहा, इस तरह के निरीक्षण ने सिकंदर को अभद्रता की धारणा दी। इके ने चेतावनी दी, "शिष्टाचार के इन छोटे बिंदुओं को मित्र देशों की कमान में पूरी तरह से राष्ट्रवादी की तुलना में कहीं अधिक सावधानी से देखा जाना चाहिए।"

ब्रैडली और आइजनहावर की आक्रमण योजनाएं

इके ने जल्द ही जनवरी 1944 में ब्रैडली का इंग्लैंड में पीछा किया और तुरंत सर्वोच्च कमांडर के रूप में अपने कर्तव्यों को ग्रहण किया। बाद में महीने में आने वाले जॉर्ज पैटन भी थे, जिन्हें तीसरी सेना की कमान मिली थी। प्रारंभिक हमला सेना के रूप में नियत नहीं है, जिसे ब्रैडली को आदेश देना था, दो अमेरिकी क्षेत्र सेनाओं को समायोजित करने के लिए लॉजमेंट क्षेत्र पर्याप्त आकार तक पहुंचने के बाद तीसरी सेना को अनुवर्ती बल नामित किया गया था। उस समय, ब्रैडली को सेना समूह कमांडर के रूप में पदोन्नत किया जाएगा।

24 जुलाई, 1944 को, लेफ्टिनेंट जनरल उमर ब्रैडली ने अपने कमांडिंग ऑफिसर, जनरल ड्वाइट डी. आइजनहावर से विशिष्ट सेवा पदक के लिए ओक के पत्ते प्राप्त किए।

फरवरी के मध्य में, आइजनहावर ने संयुक्त चीफ ऑफ स्टाफ से "यूरोप महाद्वीप में प्रवेश करने और अन्य संयुक्त राष्ट्रों के संयोजन के साथ, जर्मनी के गढ़ और उसके सशस्त्र बलों के विनाश के उद्देश्य से संचालन करने के लिए" निर्देश प्राप्त किया। फरवरी से जून की शुरुआत तक डी-डे के लिए गहन तैयारी की गई। उस अवधि के दौरान, आईके तेजी से आक्रमण के अमेरिकी हिस्से की योजना बनाने के लिए ब्रैडली पर निर्भर था, जबकि पैटन फोर्टिट्यूड के समर्थन में सार्वजनिक उपस्थिति तक सीमित था, मित्र देशों की धोखे की योजना जर्मनों को यह समझाने के लिए डिज़ाइन की गई थी कि पैटन कैलास में वास्तविक आक्रमण का नेतृत्व करेगा।

“द्वितीय विश्व युद्ध’s विषम युगल”

डी-डे सैन्य इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण तिथियों में से एक था क्योंकि जनरल आइजनहावर की कमान के तहत बलों ने 130,000 सैनिकों और लगभग 15,000 हवाई सैनिकों को उतारा। हताहतों की संख्या अत्यधिक थी, विशेष रूप से ओमाहा समुद्र तट पर, कुछ हिस्से में अपर्याप्त हवाई और नौसैनिक बमबारी के कारण। ब्रैडली कुछ दोष के पात्र थे, क्योंकि उन्होंने कमांडरों की कई रिपोर्टों को खारिज कर दिया था, मुख्यतः मेजर जनरल चार्ल्स कोरलेट, जिन्हें प्रशांत क्षेत्र में उभयचर अनुभव था। असफलताओं के बावजूद, इके की सेनाएं किनारे पर थीं और उनका मतलब रहना था।

लॉजमेंट क्षेत्र की बाद की लड़ाई और नॉर्मंडी में गतिरोध ने आइजनहावर को अपने प्रमुख भूमि अधीनस्थों, बर्नार्ड मोंटगोमरी और उमर ब्रैडली से निराश पाया। इके ने मोंटी के लिए अपनी कठोर आलोचना को सुरक्षित रखा, जिसकी डी-डे पर केन को लेने में विफलता, एक अत्यधिक अवास्तविक उद्देश्य, जल्द ही आक्रमण क्षेत्र के पूर्वी हिस्से पर गतिरोध का कारण बना। ब्रैडली को भी जुलाई के अंत तक स्तब्ध कर दिया गया था, जब उनके शानदार ढंग से कल्पना किए गए ऑपरेशन कोबरा ने सेंट लो में जर्मन रक्षा को तोड़ दिया और नॉरमैंडी में अमेरिकी सफलता का नेतृत्व किया। एक हफ्ते बाद, आईके ने फ्रांस में तीसरे सेना मुख्यालय को सक्रिय किया, और पैटन ने ब्रेकआउट का नेतृत्व किया जो अंततः 25 अगस्त को फ्रांसीसी राजधानी में पहुंच गया।

9 सितंबर, 1944 को पश्चिमी मोर्चे के साथ एक निरीक्षण उड़ान पर, जनरल जॉर्ज एस. पैटन, जूनियर (बाएं) और जनरल उमर ब्रैडली
पश्चिमी यूरोप को नाजियों से मुक्त कराने के अभियान के दौरान उनके तनाव और थकान को प्रकट करते हैं।

नॉर्मंडी से लेकर जर्मन सीमा तक, आइजनहावर के पास ब्रैडली और पैटन की प्रशंसा के अलावा कुछ नहीं था। ब्रैडली, हमेशा सतर्क लेकिन इके की राय में पूरी तरह से भरोसेमंद, ने इके के व्यापक मोर्चे के अमेरिकी हिस्से को जर्मन सीमा तक आगे बढ़ने का निर्देश दिया। उस अभियान ने पैटन के साथ उनके संबंधों के निरंतर विघटन में योगदान दिया। ब्रैडली और पैटन कभी भी घनिष्ठ मित्र नहीं थे, लेकिन दोनों ने महसूस किया कि वे अपनी सफलता का एक-दूसरे के लिए बहुत ऋणी हैं। इतिहासकार ब्लुमेंसन ने अपने रिश्ते को "द्वितीय विश्व युद्ध के अजीब जोड़े" के रूप में वर्णित किया। वह निस्संदेह सही था, क्योंकि न तो कमांडर दूसरे को पसंद करता था।

अगर ब्रैडली के पास अपना रास्ता होता, तो पैटन ने यूरोपीय थिएटर में एक सेना की कमान नहीं संभाली होती। ब्रैडली ने पैटन को अपवित्र, अशिष्ट, बहुत स्वतंत्र माना, और टीम का खिलाड़ी नहीं माना। अपने हिस्से के लिए, पैटन ने सोचा कि ब्रैडली अत्यधिक सतर्क था, महत्वपूर्ण क्षणों में अनिर्णायक था, और जब परिचालन अवसर खुद को प्रस्तुत करता था, तब उसका पालन करने के संकल्प की कमी थी। इसके अलावा, ब्रैडली ने पैटन की हानि के लिए अपने अन्य सेना-स्तर के कमांडरों के प्रयासों को प्रचारित करने की पूरी कोशिश की। लेफ्टिनेंट जनरल कर्टनी होजेस, जो प्रथम अमेरिकी सेना की कमान में ब्रैडली के उत्तराधिकारी बने, को ब्रैडली से सबसे अधिक प्रशंसा मिली, जो हमेशा पैटन को एक प्रचार शिकारी से अधिक नहीं मानते थे।

उभार की लड़ाई: पैटन की प्रतिभा, ब्रैडली की भूल

दिसंबर के मध्य तक, मित्र देशों की अग्रिम राइन नदी के पास पहुंच गई। 16 दिसंबर को अर्देंनेस में जर्मन जवाबी हमले ने ब्रैडली के सबसे बुरे क्षण और पैटन के सबसे शानदार अभियान का निर्माण किया। बड़े पैमाने पर दुश्मन के हमले ने आइजनहावर के मुख्यालय को पूरी तरह से आश्चर्यचकित कर दिया। मित्र देशों की प्रतिक्रिया को समन्वित करने के प्रयास में, इके ने उभार के उत्तर में सभी बलों को मोंटगोमरी की कमान में स्थानांतरित कर दिया, एक ऐसा कदम जिसे ब्रैडली ने "सबसे खराब संभव गलती Ike बना सकता था" के रूप में व्याख्या की। यह सर्वोच्च कमांडर की ओर से सही कदम था, लेकिन ब्रैडली की भावनाओं को ठेस पहुंची। सौभाग्य से, जॉर्ज पैटन के शानदार मोड़ ने उत्तर की ओर उभार के दक्षिणी हिस्से पर दबाव से राहत दी और बास्तोग्ने के घेरे को तोड़ दिया।

जनरल उमर ब्रैडली, जी.आई. जनरल, अक्सर अपने सैनिकों को इंग्लैंड में ट्रेन करते हुए देखते थे क्योंकि वे डी-डे आक्रमण के लिए तैयार होते थे। यहां, वह एक 60 मिमी मोर्टार टीम को अपने हथियार की सर्विसिंग करते हुए देखता है।

ब्रैडली की पदावनति की भावना को शांत करने के लिए, इके ने 21 दिसंबर को मार्शल को केबल दिया और अनुरोध किया कि स्टाफ के प्रमुख ब्रैडली को चार सितारा रैंक तक बढ़ाने पर विचार करें। दुश्मन के हमले के लिए ब्रैडली की विलंबित प्रतिक्रिया की आंतरिक आलोचना के बावजूद, इके ने कहा कि "ब्रैडली ने अपना सिर शानदार ढंग से रखा है और स्थिति का सामना करने के लिए व्यवस्थित और ऊर्जावान रूप से आगे बढ़े हैं।" यह जानते हुए कि मार्शल ने अंतर-सहयोगी आलोचना के बारे में सुना था, इके ने अपने प्रमुख को आश्वासन दिया, "किसी भी तिमाही में ब्रैडली पर कोई दोष लगाने की कोई प्रवृत्ति नहीं है। मैं उस पर अपना सारा पूर्व विश्वास बनाए रखता हूं। ” चूंकि कांग्रेस वर्तमान में सत्र में नहीं थी, इसलिए मार्च 1945 तक ब्रैडली की पदोन्नति में देरी हुई।

बुलगे की लड़ाई के समापन पर, आइजनहावर ने युद्ध के उस बिंदु तक अपने प्रत्येक अमेरिकी कमांडर के सापेक्ष गुणों का जायजा लिया। अपनी व्यक्तिगत डायरी में विश्वास करते हुए, सर्वोच्च कमांडर ने 38 अधिकारियों के लिए योग्यता का एक क्रम संकलित किया, जो मुख्य रूप से उनके निष्कर्षों पर आधारित था कि प्रत्येक अधिकारी ने युद्ध में प्रदान की गई सेवाओं के मूल्य के रूप में और भविष्य में उपयोगिता के लिए उनकी योग्यता के बारे में उनकी राय के आधार पर। It was apparent that Ike still valued the services of his three principal subordinates at the beginning of the war.

On the Top of Ike’s List

Even prior to the final push into the heartland of Germany, Eisenhower confirmed that Bradley had eclipsed both Patton and Clark. Bradley’s other army-level commanders ranked farther down the list. Ike rated Bradley first, listing his outstanding characteristics as “quiet, but magnetic leader able, rounded field commander determined and resourceful modest.” Patton appeared fourth on Eisenhower’s order of merit, with his principal qualifications being “dashing fighter, shrewd, courageous.” Next was Clark, as “clever, shrewd, capable splendid organizer.” The officers whom Bradley sought to advance in Ike’s estimation at Patton’s expense were far distant from the flamboyant Third Army commander.

How much did Eisenhower value Bradley by the end of the war? Following the official deactivation of Supreme Headquarters, Allied Expeditionary Force at midnight, July 13, 1945, Ike penned a rather formal letter of appreciation of their services to all his former principal subordinates in the Allied organization.

To Bradley he wrote, “In my opinion, you are pre-eminent among the Commanders of major battle units in this war. Your leadership, forcefulness, professional capacity, selflessness, high sense of duty and sympathetic understanding of human beings, combine to stamp you as one of America’s great leaders and soldiers.” The former supreme commander signed the message “From your old friend.” No greater tribute could be paid to the “G.I. General.”

Cole Kingseed is a retired United States Army colonel. He resides in New Windsor, New York.


Dwight D. Eisenhower on the Camps

“The same day [April 12, 1945] I saw my first horror camp. It was near the town of Gotha. I have never felt able to describe my emotional reactions when I first came face to face with indisputable evidence of Nazi brutality and ruthless disregard of every shred of decency. Up to that time I had known about it only generally or through secondary sources. I am certain, however that I have never at any other time experienced an equal sense of shock.

“I visited every nook and cranny of the camp because I felt it my duty to be in a position from then on to testify at first hand about these things in case there ever grew up at home the belief or assumption that `the stories of Nazi brutality were just propaganda.’ Some members of the visiting party were unable to through the ordeal. I not only did so but as soon as I returned to Patton’s headquarters that evening I sent communications to both Washington and London, urging the two governments to send instantly to Germany a random group of newspaper editors and representative groups from the national legislatures. I felt that the evidence should be immediately placed before the American and British publics in a fashion that would leave no room for cynical doubt.”

And on page 439

“Of all these [Displaced Persons] the Jews were in the most deplorable condition. For years they had been beaten, starved, and tortured.”

And in “Ike the Soldier: As they knew him” (G.P. Putnam and Sons, New York, 1987) Merle Miller quotes Eisenhower speaking on April 25th 1945 to the members of Congress and Journalists who had been shown Buchenwald the day before:

“You saw only one camp yesterday. There are many others. Your responsibilities, I believe, extend into a great field, and informing the people at home of things like these atrocities is one of them… Nothing is covered up. We have nothing to conceal. The barbarous treatment these people received in the German concentration camps is almost unbelievable. I want you to see for yourself and be spokesmen for the United States.” [pages 774-5]


Gen. Dwight D. Eisenhower

(History.com) June 25 - Following his arrival in London, Major General Dwight D. Eisenhower takes command of U.S. forces in Europe. Although Eisenhower had never seen combat during his 27 years as an army officer, his knowledge of military strategy and talent for organization were such that Army Chief of Staff General George C. Marshall chose him over nearly 400 senior officers to lead U.S. forces in the war against Germany. After proving himself on the battlefields of North Africa and Italy in 1942 and 1943, Eisenhower was appointed supreme commander of Operation Overlord--the Allied invasion of northwestern Europe.

Born in Denison, Texas, in 1890, Eisenhower graduated from the United States Military Academy in 1915. Out of a remarkable class that was to produce 59 generals, Eisenhower ranked 61st academically and 125th in discipline out of a total of 164 graduates. As a commissioned officer, his superiors soon took note of his organizational abilities, and appointed him commander of a tank training center after the U.S. entrance into World War I in 1917. In October 1918, he received the orders to take the tanks to France, but the war ended before they could sail. Eisenhower received the Distinguished Service Medal but was disappointed that he had not seen combat.

Between the wars, he steadily rose in the peacetime ranks of the U.S. Army. From 1922 to 1924, he was stationed in the Panama Canal Zone, and in 1926, as a major, he graduated from the Army's Command and General Staff School at Fort Leavenworth, Kansas, at the top of a class of 275. He was rewarded with a prestigious post in France and in 1928 graduated first in his class from the Army War College. In 1933, he became aide to Army Chief of Staff General Douglas MacArthur, and in 1935 he went with MacArthur to the Philippines when the latter accepted a post as chief military adviser to that nation's government.

Promoted to the rank of lieutenant colonel while in the Philippines, Eisenhower returned to the United States in 1939 shortly after World War II began in Europe. President Franklin Roosevelt began to bring the country to war preparedness in 1940 and Eisenhower found himself figuring prominently in a rapidly expanding U.S. Army. In March 1941, he was made a full colonel and three months later was appointed commander of the 3rd Army. In September, he was promoted to brigadier general.

After the United States entered World War II in December 1941, Army Chief of Staff Marshall appointed Eisenhower to the War Plans Division in Washington, where he prepared strategy for an Allied invasion of Europe. Promoted to major general in March 1942 and named head of the operations division of the War Department, he advised Marshall to create a single post that would oversee all U.S. operations in Europe. Marshall did so and on June 11 surprised Eisenhower by appointing him to the post over 366 senior officers. On June 25, 1942, Eisenhower arrived at U.S. headquarters in London and took command.

In July, Eisenhower was appointed lieutenant general and named to head Operation Torch, the Allied invasion of French North Africa. As supreme commander of a mixed force of Allied nationalities, services, and equipment, Eisenhower designed a system of unified command and rapidly won the respect of his British and Canadian subordinates. From North Africa, he successfully directed the invasions of Tunisia, Sicily, and the Italian mainland, and in December 1943 was appointed Supreme Allied Commander of the Allied Expeditionary Force. Operation Overlord, the largest combined sea, air, and land military operation in history, was successfully launched against Nazi-occupied Europe on June 6, 1944. On May 7, 1945, Germany surrendered. By that time, Eisenhower was a five-star general.

After the war, Eisenhower replaced Marshall as army chief of staff and from 1948 to 1950 served as president of Columbia University. In 1951, he returned to military service as supreme commander of the North Atlantic Treaty Organization (NATO). Pressure on Eisenhower to run for U.S. president was great, however, and in the spring of 1952 he relinquished his NATO command to run for president on the Republican ticket.

In November 1952, "Ike" won a resounding victory in the presidential elections and in 1956 was reelected in a landslide. A popular president, he oversaw a period of great economic growth in the United States and deftly navigated the country through increasing Cold War tensions on the world stage. In 1961, he retired with his wife, Mamie Doud Eisenhower, to his farm in Gettysburg, Pennsylvania, which overlooked the famous Civil War battlefield. He died in 1969 and was buried on a family plot in Abilene, Kansas.


On This Day: Eisenhower takes command of U.S. forces in Europe

In 1876, U.S. Army Gen. George Custer and his force of 208 men were killed by Chief Sitting Bull's Sioux warriors at Little Big Horn in Montana.

In 1942, U.S. Army Gen. Dwight Eisenhower took command of the U.S. World War II forces in Europe.

In 1950, North Korean forces invaded South Korea, beginning the Korean War.

In 1951, CBS aired the first color television broadcast. At the time, no color TV sets were owned by the public.

In 1962, the U.S. Supreme Court handed down a decision interpreted as barring prayer in public schools.

In 1973, White House attorney John Dean told a U.S. Senate committee that U.S. President Richard Nixon joined in a plot to cover up the Watergate break-in.

In 1991, Slovenia and Croatia declared independence from Yugoslavia, sparking civil war.

In 1993, Kim Campbell was sworn in as Canada's first woman prime minister, taking the post after the retirement of Brian Mulroney. Campbell was prime minister until November, leaving office after her Progressive Conservative Party was defeated in the federal election.

In 1994, Japanese Prime Minister Tsutomu Hata resigned two months after taking office rather than face a no-confidence vote by Parliament.

In 1997, about half of Mir's power supply was knocked out when an unmanned cargo ship collided with the Russian space station and put a hole in it.

In 2005, Mahmoud Ahmadinejad was elected president of Iran.

In 2006, Israeli soldier Gilad Shalit was kidnapped by militants from the Gaza Strip. He was released Oct. 18, 2011.

In 2009, entertainment superstar Michael Jackson, known as "the king of pop," a vast influence on the music scene of his day, died of cardiac arrest at age 50 while preparing a comeback.


Individuals must take care of themselves and their families and be vigilant to preserve their liberty.

CENTRAL QUESTIONS
Why is it important for a leader to take responsibility for decisions in a republic of self-governing citizens?

  • Ask the students the central question about responsibility in a self-governing society.
  • Why is it important for a leader to take responsibility for decisions in a republic of self-governing citizens?
  • Follow up by asking them, what would happen in a self-governing republic in which leaders did not take responsibility?

ANALYZING PRIMARY SOURCES

  • Ask students, what is a primary source? Can you give an example?
  • Explain that primary sources include diaries, letters, government documents, speeches, and newspapers that allow us to study the people of the past and their actions. Primary sources help to give us insights into why a person might have acted in a certain manner. Those insights can help us make some reasonable judgments about whether a person’s actions were virtuous and
    for the good of society.
  • Ask students, can the content of a primary source be affected by whether it is intended for a private or public audience?
  • Explain that what one writes for private use only, such as a diary, might be more honest and open. How one acts or what one writes in private might reveal a great deal about character. On the other hand, one might still advance an agenda if the person thinks that those actions or words will be seen by the larger public.
  • Also, explain how the content of a public document in a republican self-governing society might be influenced by the character of the speaker or writer. A leader in a republican society might try to persuade whereas in a dictatorship the leader might simply try to command. Moreover, a virtuous leader in a republic may have a grand moral vision that will help to shape public opinion for the good of society. Finally, the content of a public document may be devoted to promoting some idea or agenda more than what is written in a diary. Citizens in a self-governing society must be vigilant and critical of their leaders to ensure that the character of their leadership is virtuous, promotes the public good, and supports a healthy civil society.

Patton and Eisenhower’s Friendship During the Interwar Years

As a young officer in World War One, George S. Patton was part of the newly formed United States Tank Corps of the American Expeditionary Forces. He then commanding the U.S. tank school in France before being wounded while leading tanks into combat near the end of the war. During the interwar period, Patton remained a central figure in the development of armored warfare doctrine in the U.S. Army. He served in numerous staff positions throughout the country. It is here that he struck up a friendship with another young officer, Dwight David Eisenhower. The two men bonded over their shared military enthusiasm and love of strategy. But it was mostly over their love of tanks.

Patton’s return from the conflict in Europe was marked by the “hangover” of war familiar to many veterans. The sudden transition from the highly-charged experience of combat, where one is com-manding men in life-or-death situations, to domestic tranquility can be jarring and difficult. Patton felt the loss of camaraderie and sense of purpose. He also faced uncertainty about his career in peacetime. For a man driven by a belief in his own destiny to lead troops in war-fare, peace was more frightening than war. Making the situation even more painful, it was the practice in the U.S. Army to reduce returning officers to the rank they held before the war. Patton lost his rank of colonel and reverted to captain.

During these interwar years, Patton met another officer whose destiny would be bound up with his own. In the autumn of 1919, he was introduced to Eisenhower, known to his friends as Ike. Both men were commanding tank units. Eisenhower had not been sent off to France during the war but had established and run the largest tank training center in the United States—Camp Colt, at Get-tysburg, Pennsylvania. In many ways Patton and Eisenhower were strikingly different. Patton could be painfully direct. At times he was an insufferable egotist, and he often sought to intimidate with a well-practiced scowl. His wealthy background allowed him to enjoy an upper-crust way of life in a hardscrabble army. Eisenhower was self-effacing and came from dirt-poor beginnings. His disarming smile charmed everyone who met him. Those who knew both men at this early stage of their military careers had the feeling that George Patton would achieve greatness. Eisenhower, on the other hand, was usually underrated, his easygoing manner masking a burning ambition. Few would have predicted that Eisenhower would become the most brilliant star of the West Point class of 1915—the “class the stars fell on.”

While Eisenhower was attending the army’s Command and General Staff College from 1925 to 1926 at Fort Leavenworth, Patton sent him his own very detailed notes from the course. Eisenhower graduated first in his class, presumably with some help from his friend’s insights and notebook. Patton sent Ike a congratulatory note , remarking that while he was pleased to think that his notes had been of some assistance, “I feel sure that you would have done as well without them.” It is likely, though, that Patton felt that his notes were the primary reason for Eisenhower’s success at the college.

Years later, recalling his relationship with Patton, Eisenhower wrote, “From the beginning he and I got along famously. Both of us were students of current military doctrine. Part of our passion was our belief in tanks—a belief derided at the time by others.” The two men shared a detailed knowledge of the mechanical workings of tanks and an appreciation of their potential strategic uses beyond mere assistance to the infantry.

There was a massive and rapid demobilization of the United States Army at the end of the World War I. By June 1920, the regular army was reduced to only 130,000 men. The American public embraced a pacifism inspired by a vision of the future in which war was a relic of the barbaric past. The League of Nations, which emerged from “the war to end all wars,” embodying President Woodrow Wilson’s idealistic hopes for international understanding, would peacefully settle future disputes among nations. America settled into a period of inno-cence and isolation. In 1922 the United States military ranked seventeenth in size among nations with a standing army.

Patton decried this national mood and the dismantling of the army in a letter to his sister dated October 18, 1919:

The United States in general and the army in particular is in a hell of a mess and there seems to be no end to it . . . . We disregard the lessons of History—The red fate of Carthage the Rome of shame under the Praetorian guard—and we go on regardless of the VITAL necessity of trained patriotism—HIRING an army . . . . Even the most enlightened of our politicians are blind and mad with self delusion. They believe what they wish may occur not what history teaches will happen.

In this eviscerated post-war army, trying to build support for the tank proved an impossible task. The leadership had no interest in making room for a new weapon in the shrunken army. Nor was there any enthusiasm in Congress, given the country’s isolationist mood, for appropriating funds for the military. In 1933 General Douglas MacArthur noted that the few tanks that the army had were “completely useless for employment against any modern unit on the battle-field.”

Like their fellow junior officers, Patton and Eisenhower suffered post-war reductions in rank, deplorable living conditions, and miserable pay. They both contemplated leaving the service, but they both stuck it out, just as a later generation of officers, in the post-Vietnam era—men like Norman Schwarzkopf and Colin Powell—would again rebuild the army into the world’s greatest military force. A passionate belief in the crucial role that tanks could play in the future and the will to make it happen seemed to sustain both men during this period. “George and I and a group of young officers thought . . . [t]anks could have a more valuable and more spectacular role. We believed . . . that they should attack by surprise and mass . . . . We wanted speed, reliability and firepower.”

The two men once took a tank completely apart, down to the nuts and bolts, and reassembled it, apparently to satisfy their curiosity and to understand every detail of its intricate assembly. Over endless dinners and drinks they would debate and discuss tank tactics and strategy, expanding their discussions to include a small but growing circle of like-minded men. Winning converts was not easy, but Patton and Eisenhower were zealots.

Decades later, in a February 1, 1945 memo, Eisenhower ranked the military capabilities of his subordinate American generals in Europe. He ranked Bradley and Army Air Force General Carl Spaatz at number one, with Walter Bedell Smith number two. Patton was number three. Ike revealed his reasoning in a 1946 review of the book Patton and His Third Army: “George Patton was the most brilliant commander of an army in the open field that our or any other service produced. But his army was part of a whole organization and his operations part of a great campaign.”

This quote is a good encapsulation of their friendship that began in the late 1910s. Ike thought Patton to be a leader of men exemplar. But he was only as good as the company in which he fought. Better yet—the tank company in which he fought.

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